Skalowanie odpowiedzialności w spółce technologicznej
Wyzwanie: Przeciążeni liderzy, decyzje eskalowane do C‑level.
Rozwiązanie: Program 12 tyg., moduły o delegowaniu i feedbacku, coaching grupowy.
Efekt: 78% decyzji podejmowanych na właściwym poziomie, skrócenie spotkań o 28%.
Pobierz szczegóły