Sprawdzone efekty w różnych branżach

Dowiedz się, jak pomogliśmy firmom zwiększyć odpowiedzialność, uporządkować priorytety i skrócić czas decyzji. Poniżej wybrane projekty i ich rezultaty.

Branże i skala projektów

  • Technologie SaaS: akademie liderskie (100+ uczestników)
  • Finanse: standaryzacja feedbacku i egzekucji
  • Produkcja: praca zmianowa i komunikacja międzydziałowa
  • E‑commerce: priorytety i skracanie spotkań

Metryki sukcesu: NPS programów, retencja menedżerów, wskaźniki zespołowe.

Studia przypadków

Skalowanie odpowiedzialności w spółce technologicznej

Wyzwanie: Przeciążeni liderzy, decyzje eskalowane do C‑level.

Rozwiązanie: Program 12 tyg., moduły o delegowaniu i feedbacku, coaching grupowy.

Efekt: 78% decyzji podejmowanych na właściwym poziomie, skrócenie spotkań o 28%.

Pobierz szczegóły

Standaryzacja feedbacku w organizacji hybrydowej

Wyzwanie: Nierówna jakość rozmów 1:1, napięcia między działami.

Rozwiązanie: Warsztaty + checklisty i skrypty rozmów.

Efekt: Wzrost NPS współpracy z 34 do 63 w 90 dni.

Poproś o case PDF

Rekomendacje

„Rzetelne przygotowanie, świetni trenerzy i realny wpływ na zachowania menedżerów.”

Olga Stępień, HR Director — Gdańsk

„Wreszcie mamy wspólny standard delegowania i rozliczania pracy.”

Maciej Kłos, COO — Wrocław

Jak zaczynamy i dowozimy wyniki

  1. Brief i cele
  2. Diagnoza i projekt
  3. Realizacja i wsparcie wdrożenia
  4. Raport i rekomendacje

Ryzyka minimalizujemy przez pilotaż i szybkie feedback‑loopy.

Porozmawiajmy o Twoim przypadku