Rozwijamy nowoczesnych liderów

Programy oparte na realnych wyzwaniach: budowanie odpowiedzialności, prowadzenie zmian, praca z motywacją i energią zespołu. Uczestnicy otrzymują narzędzia, wsparcie i klarowną ścieżkę wdrożenia.

Zaplanuj program

Ścieżki i poziomy

Nowy lider

Fundamenty: rola menedżera, komunikacja, delegowanie i feedback. Celem jest szybkie wejście w rolę z jasnością i pewnością działania.

Lider zespołu

Zaawansowane umiejętności: priorytety, egzekucja, coaching pracowników i rozwiązywanie konfliktów.

Senior leader

Skalowanie przywództwa: strategia, przywództwo w zmianie, budowa kultury odpowiedzialności.

Czas trwania: 8–16 tygodni. Format: blended (online + stacjonarnie) z coachingiem grupowym.

Poproś o harmonogram

Kompetencje rozwijane w programach

  • Komunikacja i wpływ bez władzy
  • Decyzyjność i priorytety
  • Feedback, odpowiedzialność i egzekucja
  • Odporność i zarządzanie energią
  • Facylitacja, prowadzenie spotkań

Ocena startowa i końcowa (360° lub ankieta 30/60/90) pozwala mierzyć postęp i planować utrwalenie umiejętności.

Struktura i przebieg

  1. Kick‑off i cele biznesowe
  2. Moduły kompetencyjne z zadaniami wdrożeniowymi
  3. Coaching grupowy i wsparcie między sesjami
  4. Ewaluacja i plan dalszego rozwoju

Framework oceny: NPS, wskaźniki zachowań, rezultaty zespołowe.

Historie liderów

„Po 10 tygodniach zespół samodzielnie rozwiązuje 80% tematów, które wcześniej trafiały do mnie.”

Wojciech Wrona, Engineering Manager — Kraków

„Nauczyłam się stawiać granice i prowadzić trudne rozmowy bez odkładania ich w czasie.”

Julia Czajka, Team Lead — Warszawa

Zaplanuj program dla liderów

Umów krótką rozmowę — wspólnie określimy cele i zakres.

Umów konsultację